Call center – nowy pomysł na jesień życia. Jak wykorzystać doświadczenie pracowników 50+ oraz stworzyć miejsce pracy, do którego chce się wracać? Domestic and General, Wielka Brytania
Innowacyjna strategia zarządzania wiekiem jako konieczność naprawy błędów z przeszłości. Doświadczenia Bawarskich Zakładów Silnikowych (BMW), Niemcy
Aktywizacja menadżerów 50+. Fondirigenti - Giuseppe Taliercio, Włochy
Czy w kosmosie wiek odgrywa rolę? Nowa polityka zatrudnienia dla pracowników 55+ w przedsiębiorstwie Jena-Optronik, Niemcy
Szwedzki idealizm praktyczny? Polityka zatrudnienia pracowników 50+ w rodzinie przedsiębiorstw Volvo, Szwecja
Innowacyjny program zdrowotny dla wsparcia aktywności pracowników firmy budowlanej. Doświadczenia Cianbro Corporation w zarządzaniu wiekiem, Stany Zjednoczone
Aktywna rekrutacja starszych pracowników - Fahrion Engineering GmbH & Co. KG, Niemcy
Jak doceniać doświadczenie w służbie zdrowia? Wielokierunkowe działania na rzecz pracowników 50+ w służbie zdrowia, Scripps Heath, Stany Zjednoczone
Kwalifikacje, doświadczenie, zaangażowanie – atuty pracowników 50+. O naturalnym mentoringu w ZEMAT Technology Group Sp. z o.o., Polska
Doświadczenie budujące innowacyjność. Mentor i mistrz, czyli jak korzystać z potencjału i doświadczenia starszych pracowników według Instytutu Lotnictwa, Polska
